• La Estrategia, por su papel vital, es uno de los campos más prolíficos y estudiados de la gestión de empresas. Su complejidad e incertidumbre es fruto de la síntesis que realiza de los elementos de la empresa y del entorno.
• La Estrategia no es más que una decisión sobre las metas, objetivos y acciones de la organización para prosperar en su entorno.
• El 60% de las Ejecuciones estratégicas falla… !!!
• Porque existen buenas estrategias y malos ejecutores…?
• Cómo se mejora la calidad de la ejecución estratégica…?
• Se trata de traducir la Estrategia en acciones especificas “todos los días”…
Los “Tableros de Comando”, son las principales herramientas con que cuentan los empresarios y directivos para asegurarse de que la marcha
de la empresa es la correcta, y que los distintos departamentos o áreas van en la dirección indicada.
Estamos hablando de los necesarios Indicadores o mediciones que, en palabras de Peter F. Druker “…existen pocos factores que sean tan importantes para el desempeño de las organizaciones como las mediciones…”.
Así es. Si queremos controlar algunos aspectos de determinadas áreas de la empresa tendremos que medirlos, porque “solo se puede mejorar aquello que se puede medir…” .
Algunos hombres de negocios se preguntan…
“¿El futuro va a llegar o ya llego…?” y la mayoría se responde “Va a llegar”, pero el futuro YA LLEGO !!! y estamos viviendo cambios a los que hay que adaptarse, nuevos consumidores, nuevas demandas, etc. y todo ello conllevan cambios estratégicos y entre ellos buscar ALIANZAS ESTRATEGICAS para enfrentar a esa demanda, a nuevos mercados y a nuevos escenarios globales.
¿Por qué es tan importante hacer un “Plan de Negocios”?
Existen muchísimas personas con espíritu emprendedor y además con mucha creatividad. Pero que lamentablemente, cuando ponen su negocio en marcha, fracasan estrepitosamente.
La razón principal es porque no entendieron, desde el principio, conceptos tan fundamentales como rentabilidad o margen de utilidad, o bien en cuánto tiempo su negocio iba a comenzar a generar beneficios.
Es decir “No hicieron un Plan de Negocios”…
El Marketing Internacional es la función empresarial que desarrolla el proceso de identificación, anticipación y satisfacción de las necesidades de un cliente que está fuera de nuestro país.
• Existen dos situaciones propicias para el desarrollo del Marketing Internacional que son:
- Por un lado, la empresa nacional o regional que quiere extender sus operaciones a otro país.
- Y por otro lado las empresas internacionales que quieren intensificar sus negocios en el exterior.
La buena reputación no se consigue de un día para otro, pero cuando se logra otorga grandes beneficios y protege a la compañía en eventuales crisis. ¿Cómo están las empresas en la gestión de sus activos intangibles?
La gestión de los intangibles se está convirtiendo, cada vez más, en un asunto prioritario para las empresas. El liderazgo ya no consiste solamente en obtener excelentes resultados financieros, una cuota de mercado importante y una alta capitalización bursátil.
Gestionar una “Empresa Familiar” conlleva dificultades adicionales a las de cualquier negocio. A los problemas típicos de la empresa, se suman los problemas típicos de la familia.
El protocolo es un instrumento que permite documentar acuerdos y evitar conflictos.
En el manejo de una empresa familiar suelen confluir criterios empresarios (racionalidad y rentabilidad, por ejemplo), con otros que son propios del ámbito de la familia (emociones, protección, incondicionalidad).
Marketing para los nuevos consumidores…
Hoy podemos observar que el consumidor ha cambiado y mucho, no solamente desde su hiperconección tecnológica, sino que podemos ver niños que consumen como adultos y adultos que se sientes jóvenes pasados los cincuenta, hombres que consumen productos de mujeres, y personas de todas las clases sociales comprando todo tipo de marcas. ¿Sigue siendo eficaz el Marketing Tradicional para llegar a los nuevos consumidores?.
El Evento como idea de Negocio...
Los Eventos constituyen herramientas de marketing directo. Están sustentados en los Eventos Corporativos o Empresariales
Asimismo, los mismos pueden ser Internos o Externos y son origen de acciónes que derivan en negocios, mejor imagen pública, fortalecimiento del lazo de los empleados con su Empresa, mayor productividad y posicionamiento en el mercado, etc.
Turismo y Eventos
Los Eventos, en el ámbito turístico, son fuentes de negocios y promotores culturales y Turísticos. Este Seminario esta orientado a Hoteles, Centros Turísticos, Operadores Turísticos, Organismos del Gobierno del Sector, Empresas Organizadoras de Eventos, y toda institución interesada en incrementar el caudal turístico a través de los eventos.
Turismo de Reuniones (Congresos, Convenciones, Ferias y Exposiciones), Road Show y eventos itinerantes, Destinos turísticos para eventos sociales y empresarios, Turismo Rural y Urbano, Festejos Regionales.
Informes:
0054 911 5781 3003
Ciclos de Capacitación In Company
Orientados a Asociaciones, Cámaras, Federaciones, Instituciones…
Capacitaciones empresarias dirigidas a entidades como Cámaras, Asociaciones, Federaciones, Sindicatos, Mutuales, Cooperativas, entre otras, que deseen ofrecer a sus asociados, capacitaciones en diversas temáticas empresariales.
Desarrollamos capacitaciones a medida en cuanto a contenidos y temáticas.
También nos adaptamos en el espacio de desarrollo y la puesta en escena.
Con opción In Company o en espacios y con servicios especialmente elegidos de acuerdo a las necesidades del Cliente
Informes:
0054 911 5781 3003
Hoy en día mucho se habla del nuevo Marketing, que el Marketing Digital ha llegado y ha revolucionado el mundo de los negocios, etc., etc., etc.
Ahora, de que sirve conocer el nuevo Marketing, si no se conoció o no se conoce las bases o pilares del anterior?
En este seminario conoceremos los principios...
Muera el Marketing !!! Viva el Marketing !!!
Si, pudimos haber cambiado la palabra Marketing por "Negocios", ya que lo que ha cambiado es la forma de realizar negocios y consecuentemente el Marketing.
Ahora bien, Doña Rosa antiguamente se dirigía al mercado del barrio y "compraba", bajo una serie de estímulos que le llegaban por los medios masivos de comunicación, y así funcionaba el sistema...
